طراحی نقشه استراتژی زنجیره تأمین با رویکرد ترکیبی (BSC-SCOR)(مطالعه موردی:شرکت ایران خودرو)

چکیده مقاله طراحی نقشه استراتژی زنجیره تأمین با رویکرد ترکیبی (BSC-SCOR)(مطالعه موردی:شرکت ایران خودرو)هدف تحقیق حاضر طراحی نقشه استراتژی ، بر اساس اهداف ، مأموریت ها ، چشم انداز و استراتژی های ایران خودرو با استفاده از رویکرد ترکیبی کارت امتیازی متوازن و مدل مرجع عملیات زنجیره تأمین ، در شش عامل ارزیابی زنجیره تأمین (زمان، فرآیند، مشتری،انعطاف پذیری،هزینه ها و تأمین کنندگان) می باشد.نتایج این تحقیق می تواند به مدیران و کارشناسان ایران خودرو در شناخت موثر شاخص ها و تدوین استراتژی ها، نحوه اتصال اهداف ، استراتژی ها و عوامل ارزیابی زنجیره تأمین یاری رساند.